j9九游会九游会j9光导照明系统ღღ◈！从产品类型来看ღღ◈，照明器具可分为光源九游(中国大陆)娱乐ღღ◈、灯具ღღ◈、灯用电器附件及其他照明器具ღღ◈。公司主要产品为光源和灯具ღღ◈，同时也提供照明整体解决方案ღღ◈。
从应用领域来看ღღ◈，照明行业可分为通用照明领域和特殊照明领域ღღ◈。通用照明包括家居ღღ◈、商店ღღ◈、办公ღღ◈、酒店ღღ◈、市政设施ღღ◈、工业ღღ◈、景观等常见的场景ღღ◈；特殊照明包括汽车ღღ◈、应急灯等专业领域ღღ◈。从公司产品特性和应用领域来看ღღ◈，公司属于通用照明类企业ღღ◈。
就照明行业而言ღღ◈，上游行业主要涉及LED芯片ღღ◈、电子元器件ღღ◈、塑胶ღღ◈、五金ღღ◈、包装材料等原材料提供商ღღ◈。一方面ღღ◈，照明应用厂商销售规模的扩大ღღ◈，将刺激其对上游原材料的需求ღღ◈，从而带动上游厂商的销售增长ღღ◈。另一方面ღღ◈，照明应用厂商的产品直接面向消费者ღღ◈，因此能够感知消费者的需求变化ღღ◈，从而融入其新产品的开发设计之中ღღ◈，新产品的应用开发必然对原材料性能提出新的要求ღღ◈，该等信息反馈至上游厂商ღღ◈，促进上游厂商技术水平的提高ღღ◈。
通用照明行业的下游应用领域ღღ◈，室内主要包括家庭住宅ღღ◈、办公楼ღღ◈、商店ღღ◈、工厂等ღღ◈；户外产品的要求也在不断升级ღღ◈，个性化ღღ◈、特殊需求不断涌现ღღ◈，这些都将推动通用照明市场的发展ღღ◈。
欧普照明定位于绿色节能智慧照明企业ღღ◈，主要从事家居照明灯具ღღ◈、商用照明灯具ღღ◈、光源及控制类产品的研发ღღ◈、生产和销售ღღ◈，并逐步转型为照明系统综合解决方案服务商ღღ◈。
公司采用经销为主ღღ◈、直销为辅的销售模式ღღ◈，以渠道下沉拓展销售触角ღღ◈，以整体方案体现增值服务ღღ◈，以多元渠道打通线）可以做差差的游戏破解版ღღ◈，以海外拓展扩大品牌影响ღღ◈。公司基于丰富的产品类型ღღ◈，选择了“自制+OEM”相结合的方式ღღ◈，紧跟市场动向ღღ◈、严抓生产控制ღღ◈、加强研发投入ღღ◈，满足市场多元化ღღ◈、高品质的需求ღღ◈。二ღღ◈、经营情况的讨论与分析
2022年上半年ღღ◈，国内疫情反复给经济带来一定影响ღღ◈，但疫情下的长期居家隔离ღღ◈，激发出人们对生活空间光环境更健康ღღ◈、更智能ღღ◈、更舒适的需求ღღ◈。与此同时ღღ◈，“产业数字化转型”已经成为推动各行各业向上突破ღღ◈，迈向更高质量发展阶段的新动能ღღ◈。在此背景下ღღ◈，公司专注修炼内功ღღ◈，坚持以用户为中心ღღ◈，以数智化为引擎ღღ◈，驱动产品解决方案创新ღღ◈、供应链效率提升ღღ◈、渠道布局优化ღღ◈，赋予照明行业新价值ღღ◈。
近年来ღღ◈，随着全球数字技术的发展ღღ◈，以人工智能ღღ◈、云计算ღღ◈、大数据ღღ◈、物联网为代表的数字技术在各个行业取得了大规模的应用ღღ◈。数字经济蓬勃发展ღღ◈，各行业数字化转型不断加速ღღ◈。在数字化ღღ◈、智能化的趋势下ღღ◈，公司于2021年全面启动数字化和智能化变革ღღ◈，并在2022年上半年不断取得新突破ღღ◈，持续推进企业全价值链运营能力的提升ღღ◈。
报告期内ღღ◈，公司为吴江ღღ◈、中山两地工厂上线ISC集成供应链系统ღღ◈，实现从客户下单ღღ◈、到生产ღღ◈、入库等环节的全程数据可视化ღღ◈，同时以客户订单数据牵引产能规划ღღ◈，减少中间环节的人为干预ღღ◈，提升了管理的透明度ღღ◈；在此基础上ღღ◈，公司进一步优化销售部门与计划供应链部门的职责划分ღღ◈，促进产销协同ღღ◈，上半年实现了公司整体运营效率的提升ღღ◈，尤其是消费者业务库存周转天数较同期大幅下降ღღ◈。
公司不断将数字化与业务深度融合ღღ◈，推出面向用户的微信小程序“欧普之家”ღღ◈，通过全屋智能解决方案体验ღღ◈、安装预约ღღ◈、维修申报等服务内容的在线化操作和可视化跟踪ღღ◈，提升用户全旅程服务体验ღღ◈。目前“欧普之家”已注册用户近20万ღღ◈，良好的用户基础为公司打造完整的数字化服务体系提供了有力的支撑ღღ◈。
公司在报告期内充分利用整合营销方式ღღ◈，将分散的营销工具和传播手段统筹协调使用ღღ◈，助力爆款的打造ღღ◈。如今年上半年推出的新款风扇灯ღღ◈，在产品轻量化ღღ◈、静音指数可以做差差的游戏破解版ღღ◈、风量等级等方面都具备突破性的自主知识产权可以做差差的游戏破解版ღღ◈，围绕以上技术特点ღღ◈，公司运用整合营销方式ღღ◈，通过全新的传播策略ღღ◈、丰富的内容素材（如宣传方案ღღ◈、故事性视频）ღღ◈、立体化的宣传手段（如线上抖音ღღ◈、小红书等平台种草ღღ◈、线下媒体推文）ღღ◈，形成用户曝光近2,000万ღღ◈，有节奏地配合线下的销售活动ღღ◈，有效地释放了品牌的势能ღღ◈，实现风扇灯产品线%ღღ◈。
公司将内容营销的传播方式运用于广受消费者关注的全屋智能领域ღღ◈，打造的“欧普家游记”用户实景案例系列ღღ◈，通过短视频ღღ◈、图文等多种方式ღღ◈，对用户家庭真实场景案例进行个性化九游(中国大陆)娱乐ღღ◈、全方位地呈现ღღ◈，吸引了大量的关注和传播ღღ◈。上半年已发布的四期案例累计触达用户近2万人ღღ◈，视频播放量近82,000次可以做差差的游戏破解版ღღ◈，为公司在“全屋智能解决方案领域”品牌力的构建奠定了良好的基础ღღ◈。
上半年ღღ◈，疫情的反复给线下业务的经营活动带来了诸多影响ღღ◈。在此背景下ღღ◈，公司积极应对ღღ◈，通过线上直播ღღ◈、微信爆破等方式ღღ◈，帮助零售经销商蓄客引流ღღ◈；同时ღღ◈，公司开发超过20门营销课程ღღ◈，通过线上培训赋能线家门店具备了解决方案能力ღღ◈，门店综合竞争力进一步提升ღღ◈。
随着人工智能ღღ◈、万物互联的快速发展ღღ◈，智能家居逐渐盛行ღღ◈。近年来ღღ◈，公司持续布局全屋智能照明领域ღღ◈，开拓超100家全屋智能体验馆ღღ◈，并推广使用数字化设计销售平台——“欧普设计家”ღღ◈。在疫情期间ღღ◈，经销商可通过“欧普设计家”实现VR语音同屏带看设计方案与实景方案ღღ◈，与用户互动ღღ◈，进一步促进线上引流ღღ◈。同时ღღ◈，在日常销售中ღღ◈，线下智能门店的一站式体验结合线上“欧普设计家”多样化的案例内容ღღ◈，让用户在店内即可享有不同场景案例所见即所得的体验ღღ◈。截止报告期末ღღ◈，“欧普设计家”已录入超1万个案例ღღ◈，获客人数近5万名ღღ◈。
在商照业务方面ღღ◈，公司持续提升大客户服务能力ღღ◈，通过平台化产品线ღღ◈、柔性定制化制造ღღ◈，快速响应大客户的个性化需求ღღ◈。上半年中标超市行业TOP5之一物美集团的集采项目ღღ◈，在该项目中ღღ◈，公司凭借自有的智控系统ღღ◈，搭配定制化的智能照明解决方案ღღ◈，满足了物美集团在“双碳”趋势下对节能减排的迫切需求ღღ◈。
此外ღღ◈，公司持续在商业连锁ღღ◈、办公ღღ◈、工业等行业斩获标杆项目ღღ◈，为特步ღღ◈、海螺水泥600585）ღღ◈、平安办公区ღღ◈、正威集团ღღ◈、河南洛阳城轨2号线等提供了优质ღღ◈、专业的照明解决方案ღღ◈，不断沉淀在商照重点行业的项目经验ღღ◈，并持续扩大品牌影响力ღღ◈。
上半年ღღ◈，电商业务紧跟公司战略转型方向ღღ◈，不断优化产品结构ღღ◈，提升投入产出效率ღღ◈，毛利率稳步提升ღღ◈。同时ღღ◈，公司重视线上智能化产品的布局ღღ◈，报告期内可以做差差的游戏破解版ღღ◈，线上核心产品的智能化占比超过30%ღღ◈，智能产品销售进一步增长ღღ◈。
公司积极推进全球化布局ღღ◈，上半年海外业务保持了稳健的增长ღღ◈，在多个行业斩获标杆项目ღღ◈，并持续拓展海外商业连锁ღღ◈、教育领域等相关业务ღღ◈。报告期内ღღ◈，公司为知名汽车品牌连锁店和家居连锁商场提供优质ღღ◈、舒适的照明解决方案ღღ◈；用专业建筑照明方案ღღ◈，点亮伊拉克最高学府标志性建筑ღღ◈，助力打造巴格达新地标ღღ◈；同时持续落地智能照明解决方案ღღ◈，包括越南大型物流企业仓库的智能项目ღღ◈，为未来开拓更多智能工程打下了良好基础ღღ◈。在欧洲区域ღღ◈，公司进一步升级智能照明系统ღღ◈，在无需重新布线的情况下ღღ◈，将该智能系统集成到用户楼宇管理系统中ღღ◈，实现照明与建筑内暖通ღღ◈、百叶窗ღღ◈、安防的智能互联与控制ღღ◈，如荷兰西门子大厦的智能集成项目ღღ◈。
公司持续以用户为中心ღღ◈，打造专业化ღღ◈、高品质的照明产品与解决方案ღღ◈。经过多年的积累ღღ◈，公司在光学ღღ◈、电子ღღ◈、材料ღღ◈、设计等方面已经形成了强大的核心竞争力ღღ◈，并不断创新与迭代ღღ◈。
公司去年将GaN（氮化镓）技术创新应用于照明驱动电源上ღღ◈，极大地提高了电源的功率密度ღღ◈，缩小了电源的体积ღღ◈、提高了电源的转换效率ღღ◈；在此基础上ღღ◈，公司今年进一步创造性的将PIT（PlanarIntegrationTransformer）平面变压器技术应用于驱动电源的传统变压器部件中ღღ◈，实现GaN及PIT技术的完美结合ღღ◈，使LED驱动的功率密度再次得到大幅提升ღღ◈。
该技术可广泛应用于各类照明产品上ღღ◈，尤其是小型化灯具ღღ◈，使照明产品可以更加轻薄ღღ◈，体积更小ღღ◈，提高了灯具对安装环境的兼容性可以做差差的游戏破解版ღღ◈，不但为照明应用设计提供了更多的可能ღღ◈，而且节约了大量的材料成本ღღ◈，同时由于驱动效率的提高ღღ◈，灯具的光效也进一步提高ღღ◈，为用户带来节能环保的低碳生活ღღ◈。
公司新一代蓝天灯采用专利光学架构——独家SKYBLUE天空蓝的光谱搭配符合正午色温的白光ღღ◈，能够模拟太阳光透过大气层的线°还原纯净蔚蓝天空ღღ◈；创新的纳米导光技术ღღ◈，让“蓝天”的亮度更均匀更柔和ღღ◈，防眩光不刺眼ღღ◈；配合逼真窗影和亮边设计ღღ◈，让用户即使在地下室ღღ◈、医院ღღ◈、办公区ღღ◈、走廊等密闭空间内ღღ◈，也能再现阳光和蓝天光影的自然色彩ღღ◈。此外ღღ◈，蓝天灯采用超薄设计ღღ◈，使得灯具高度小于15cmღღ◈，适用于更多家庭的吊顶高度ღღ◈，也为用户节省了更多空间ღღ◈。
公司升级传统护眼灯的侧发光技术ღღ◈，通过人眼仿生光学设计ღღ◈，将发光面分成三个区域ღღ◈，内圈柔光ღღ◈、中圈防眩ღღ◈、外圈控光ღღ◈，并将该三重控光技术应用于新一代护眼台灯中ღღ◈。该技术采用微导光透镜ღღ◈，均匀度比传统侧发光提高了1.4倍ღღ◈，可以有效降低出光面整体过亮而造成的视觉疲劳ღღ◈；同时独特的防眩角锥透镜设计ღღ◈，将光线偏折ღღ◈，减少强光直射ღღ◈，让使用者体验更舒适ღღ◈。专业的照明技术ღღ◈、人性化的贴心设计ღღ◈，带给用户柔光ღღ◈、防眩的护眼新体验ღღ◈。
2022年上半年ღღ◈，在公司整体数字化战略的牵引下ღღ◈，制造供应链中心持续深化精益化ღღ◈、自动化ღღ◈、数字化建设ღღ◈。
报告期内ღღ◈，公司聚焦标杆示范产线ღღ◈、车间及工厂ღღ◈，开展工费率的精益改善活动ღღ◈；同时ღღ◈，不断完善日常管理机制ღღ◈，并基于供应链卓越运营成熟度能力模型ღღ◈，分级分步提高公司精益化的管理水平ღღ◈。上半年工厂累计开展150场精益改善活动ღღ◈，推进10项精益专项及标杆示范打造ღღ◈，为年度降本提效提供有力支撑ღღ◈。
在产线自动化方面ღღ◈，上半年公司通过多项措施ღღ◈，如开发导入平台化产品全自动生产线ღღ◈，投入AI自动光学检测(AOI)设备ღღ◈、以及运用自动线材焊接技术等ღღ◈，进一步提高了产线自动化率ღღ◈，促进生产效率的提升ღღ◈。同时ღღ◈，公司持续优化供应链数字化能力ღღ◈，推动ISC（集成供应链）业务流程变革ღღ◈，围绕交付链端到端输出多个变革专题ღღ◈，并通过上线APSღღ◈、MES信息化系统ღღ◈，及迭代优化WMSღღ◈、SRM系统九游(中国大陆)娱乐ღღ◈，实现生产排产及订单交付全流程的信息可视化ღღ◈，巩固与提升供应链竞争力ღღ◈。
2022年ღღ◈，欧普照明怀揣追光初心ღღ◈，持续向公众传递“超越所见”的理念ღღ◈，围绕数智化开展品牌建设ღღ◈，从科技ღღ◈、时尚ღღ◈、专业ღღ◈、健康多维度阐释“光的价值”ღღ◈。同时ღღ◈，公司肩负社会大爱和企业责任ღღ◈，积极践行公益回馈社会ღღ◈，共创城市美好品质生活ღღ◈。
报告期内ღღ◈，公司作为行业标杆ღღ◈，屡获殊荣载誉前行ღღ◈，再次囊获德国红点奖ღღ◈、阿拉丁神灯奖等设计类重量级大奖ღღ◈，并获得中国质量检验协会颁发的“全国照明电器行业质量领先企业”可以做差差的游戏破解版ღღ◈、“全国质量检验稳定合格产品”ღღ◈、“全国消费者质量信誉保障产品”等奖项ღღ◈，并入选中国房地产协会与上海易居房地产研究院联合颁发的“2022房地产开发企业综合实力TOP500首选供应商榜单”ღღ◈。此外ღღ◈，公司分别与广东省照明学会ღღ◈、中国照明电器协会等合作ღღ◈，参与起草的《高效节能产品减碳量评估技术要求照明产品》ღღ◈、《LED道路低位照明灯具技术规范》ღღ◈、《医院电气与智能化标准》ღღ◈、《室内顶墙装饰用铝蜂窝板》等四标准也相继发布ღღ◈，进一步推动行业标准化发展ღღ◈。
在上半年上海疫情期间ღღ◈，公司第一时间响应ღღ◈，为浦东新区ღღ◈、徐汇区部分街道ღღ◈、机构提供照明设备物资支援ღღ◈，并为静安区ღღ◈、黄浦区的21家抗疫单位及企业ღღ◈，捐赠价值一百多万元的照明设备ღღ◈、食物ღღ◈、日用品等物资ღღ◈，以实际担当“点亮”抗疫一线ღღ◈，获得了上海浦东照明联合会颁发的“爱心捐赠”证书ღღ◈、上海交通大学医学院附属瑞金医院颁发的“爱心捐赠”证书以及上海市老年基金会静安区代表处颁发的“荣誉证书”ღღ◈，收获社会各界肯定ღღ◈。
此外ღღ◈，公司还向河北承德孟家庄村捐赠60余套智慧道路照明与智慧城市设备ღღ◈，助力乡村振兴ღღ◈，向浙江香海慈善基金会捐赠10万元成立欧普照明基金ღღ◈，以“光”传递涓涓细流的爱意善举ღღ◈。
作为行业首家与SGS通标标准技术服务公司合作开展温室气体排放核查及承诺达成碳中和方案的企业ღღ◈，欧普照明已经取得由SGS签发的ISO14064证书ღღ◈。在此基础上ღღ◈，公司将拟定节能减碳的具体路径ღღ◈，积极响应国家“碳达峰ღღ◈、碳中和”战略目标的号召ღღ◈。
报告期内公司经营情况的重大变化ღღ◈，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三ღღ◈、可能面对的风险
从宏观来看ღღ◈，国内经济预期增速下行ღღ◈，而国外经济增速分化及政治环境的复杂性为市场带来了不确定性ღღ◈。从行业角度看ღღ◈，一方面LED照明市场竞争较为激烈ღღ◈，行业结构和格局在不断变化ღღ◈；另一方面九游(中国大陆)娱乐ღღ◈，外部跨界竞争加剧ღღ◈，公司面临的市场竞争压力可能增强ღღ◈。为此ღღ◈，公司将通过夯实核心竞争壁垒ღღ◈，加速行业整合ღღ◈，拓展新的业务平台ღღ◈。
公司家居灯具业务销售为公司主要收入来源之一ღღ◈。该类产品的需求ღღ◈，一方面来自于住房装修市场九游(中国大陆)娱乐ღღ◈，另一方面来自于已有住房灯具的更换升级ღღ◈，前者受房地产市场景气程度影响较大ღღ◈。在国家坚持“房住不炒”ღღ◈，稳地价ღღ◈、稳房价ღღ◈、稳预期的长效管理调控机制下ღღ◈，未来房地产市场的不确定性将对市场需求产生影响ღღ◈。为应对该等风险ღღ◈，公司持续进行渠道变革ღღ◈、升级服务能力ღღ◈，同时深耕存量市场ღღ◈，降低房地产市场波动对公司业务的影响ღღ◈。
公司主要原材料为铜ღღ◈、冷轧板ღღ◈、PC料ღღ◈、亚克力等ღღ◈，其价格波动将对公司的生产成本产生影响九游(中国大陆)娱乐ღღ◈。若原材料价格出现大幅波动ღღ◈，公司的盈利水平将可能因此出现波动ღღ◈。公司品牌溢价能力较强ღღ◈，将通过提高高附加值产品比重ღღ◈、提升制造和供应链效率等方式消化成本波动影响ღღ◈。
公司的主要经营业务位于中国境内ღღ◈，以人民币结算ღღ◈。但公司海外业务（外币资产和负债及外币交易的计价货币主要为美元）依然存在外汇风险ღღ◈。集团总部财务部门负责监控集团外币交易和外币资产及负债的规模ღღ◈，以最大程度降低面临的外汇风险ღღ◈；为此ღღ◈，公司会以签署远期外汇合约ღღ◈，货币互换合约以及其它合适的金融工具来达到规避外汇风险的目的ღღ◈。四ღღ◈、报告期内核心竞争力分析
公司经过20余年在照明行业的深耕细作ღღ◈，逐步在品牌ღღ◈、渠道ღღ◈、研发技术ღღ◈、生产运营ღღ◈、人才及管理等方面建立了核心竞争优势ღღ◈。
作为照明行业率先研发节能产品的企业之一ღღ◈，欧普照明2007年被认定为“中国驰名商标”ღღ◈，从2008年国家推动节能照明以来ღღ◈，连续中标“绿色高效照明工程”项目ღღ◈。2009年欧普照明成为2010年上海（中国）世博会民企联合馆参展企业ღღ◈，为世博会民企联合馆提供了整体照明应用解决方案ღღ◈。此外九游(中国大陆)娱乐ღღ◈，欧普照明成为2015年米兰世博会万科馆在照明领域的合作伙伴ღღ◈；2016年3月成功参展德国法兰克福照明展ღღ◈，成为入驻国际馆的中国照明自主品牌ღღ◈；2017年6月入围世界品牌实验室组织评选的2017年“中国500最具价值品牌”榜单ღღ◈；2018年相继荣获“中国百强企业”ღღ◈、“最具长期投资价值上市公司”等奖项ღღ◈；2019年公司成为“2019年北京世园会植物馆战略合作伙伴”及“2020年迪拜世博会中国馆官方合作伙伴及指定照明解决方案提供商”ღღ◈，并被授予“2019年度中国灯饰照明行业领袖品牌”ღღ◈。
2020年公司连续第六年位居“中国轻工业照明电器行业十强企业”榜首ღღ◈，优异的名次足见行业对欧普照明综合实力的充分认可ღღ◈；同时公司以高效ღღ◈、贴心ღღ◈、人性化的售后服务荣膺《商品服务评价体系》五星认证ღღ◈；除此之外ღღ◈，公司始终致力于践行企业的社会责任和使命ღღ◈，并荣获“2020年度界面金勋章-年度上市公司社会责任”大奖ღღ◈、时代周报颁发的“2020年度优秀公益项目奖”ღღ◈、胡润百富授予的2020抗“疫”民营企业最佳雇主ღღ◈、全国医院建设大会组委会所评选并颁发的“防控新冠肺炎疫情突出贡献企业奖”ღღ◈。
2021年对欧普照明是意义重大的一年ღღ◈，公司成立二十五周年暨上市五周年ღღ◈。公司专注为用户提供更优质的产品和服务ღღ◈，坚持自主创新ღღ◈，积极推动数智化转型ღღ◈，以超强的研发能力获得了70项国内外奖项及肯定ღღ◈，其中包括德国红点ღღ◈、iFღღ◈、日本G-Mark等国际设计奖ღღ◈。除此之外ღღ◈，公司在稳步发展的同时ღღ◈，不忘继续履行和实践企业的社会责任和使命ღღ◈，前后获得“全国国标五星级售后服务企业”ღღ◈、“全国质量诚信标杆企业”ღღ◈、“中国轻工业科技百强企业”ღღ◈、“百年上海工业百个知名品牌”ღღ◈、“胡润百富中国大消费民企百强”ღღ◈、“2021年度热心公益企业”等荣誉ღღ◈。
2022年ღღ◈，公司凭借可靠的产品质量及售后服务ღღ◈，并持续深入智能照明领域ღღ◈，成功荣获中国质量网全国产品和服务质量诚信领先品牌九游(中国大陆)娱乐ღღ◈，全国消费者质量信誉保证品牌ღღ◈，全国质量检验稳定合格产品ღღ◈，并连续第九年获得阿拉丁神灯奖ღღ◈，斩获“智能照明生态百强-泛商业空间”ღღ◈、“最佳产品奖”等7项奖项ღღ◈。
在家居照明零售渠道ღღ◈，公司凭借强大的营销团队和渠道网络资源ღღ◈，布局各地灯饰城ღღ◈、五金店ღღ◈、商超等网点ღღ◈，在全国省ღღ◈、直辖市ღღ◈、州ღღ◈、地ღღ◈、市ღღ◈、盟市场实现了较高覆盖ღღ◈，并进一步拓展下沉市场ღღ◈。
同时ღღ◈，公司不仅重视渠道网点数量的扩张ღღ◈，更重视网点经销商经营能力及网点运营质量的提升ღღ◈。为此ღღ◈，公司持续优化ღღ◈、升级零售门店运营以及销售管理行为的标准ღღ◈。首先ღღ◈，公司为培养经销商的运营管理能力ღღ◈，自主设计了经销商评估体系和数据库ღღ◈，定期对经销商进行评价和考核ღღ◈。同时ღღ◈，公司还积极建设销售管理信息系统ღღ◈，加强相关方的信息共享ღღ◈，在流程化的管理基础上确保各方责权利的协调一致ღღ◈，对各阶段的销售活动进行有效的监控和管理ღღ◈。其次ღღ◈，在销售终端ღღ◈，公司不断提升门店的方案营销能力ღღ◈，打造场景化的展示方式ღღ◈、标准化的服务体验ღღ◈、个性化的灯光设计ღღ◈，为消费者提供整体家居照明解决方案ღღ◈。
此外ღღ◈，公司不断提升商用ღღ◈、电子商务ღღ◈、海外渠道的渗透力ღღ◈，实现多元化ღღ◈、立体化的全渠道覆盖ღღ◈。在商用照明领域ღღ◈，公司凭借深入的行业研究ღღ◈、项目经销商网络以及专业的供应链和售后服务体系ღღ◈，持续输出高标准的综合照明解决方案ღღ◈。在电子商务领域ღღ◈，公司布局多平台ღღ◈、多品类ღღ◈，为消费者提供全面ღღ◈、优质ღღ◈、便捷的产品和服务ღღ◈。
公司研发中心围绕“以用户需求为导向ღღ◈，以深度挖掘LED前沿技术创新为动力ღღ◈，以智能照明趋势为前瞻”的研发战略ღღ◈，立足于光的本质ღღ◈，创造光的价值ღღ◈。
在多年的打造ღღ◈、积累中ღღ◈，研发中心在光学ღღ◈、电子ღღ◈、材料ღღ◈、机械设计等方面形成了强大的核心竞争力ღღ◈。同时ღღ◈，欧普照明研发建立了先进的技术管理平台ღღ◈，可以从客户角度深入理解照明的根本需求ღღ◈，以此定义更贴近客户的基础照明产品ღღ◈。在产品及研发创新的同时公司进一步优化产品和平台模组化及标准的快速接口ღღ◈，在提升消费者体验的同时ღღ◈，保持行业的成本优势ღღ◈，为未来定制化产品ღღ◈，制造及转型服务做好准备ღღ◈。
近几年ღღ◈，公司围绕人因照明ღღ◈，基于不同细分场景ღღ◈、不同人群特点ღღ◈，陆续推出多项专利光谱ღღ◈，为用户提供更加健康的照明光环境ღღ◈。并且ღღ◈，公司在物联网ღღ◈、传感器ღღ◈、近距离通讯平台ღღ◈、云计算ღღ◈、大数据处理等方面也逐步建立了核心技术优势ღღ◈，如基于欧普照明云平台的物联网系统ღღ◈，可以对接各类合作伙伴ღღ◈，进一步升级照明产品ღღ◈，并优化客户对产品的体验度ღღ◈。
随着LED照明时代的到来和行业竞争日渐加剧ღღ◈，公司策略性地走出“规模化批量生产+高端定制化柔性化生产”的道路ღღ◈，一方面整合资源扩大成本优势ღღ◈，另一方面灵活满足部分客户的高端定制化需求ღღ◈。从2013年起ღღ◈，在产品模块化设计与开发ღღ◈、零部件标准化及通用化应用的基础上ღღ◈，公司陆续投产多条自动化生产线ღღ◈，大量引入工业机器人及各种自动与半自动设备ღღ◈，并同时拥有自主开发ღღ◈、具有知识产权的信息化软件系统ღღ◈。持续推进精益改善周活动ღღ◈，让工厂在制造成本ღღ◈、品质提升ღღ◈、改善人才育成等方面得到大幅度改善ღღ◈，直接降低了产品的单位成本ღღ◈。
基于全球工业4.0发展趋势ღღ◈、灯塔工厂及国家2025战略ღღ◈，公司进一步推进智能工厂示范单位的投资建设ღღ◈，逐步实施精益化ღღ◈、自动化到数字化的落地见效ღღ◈，在取得降本增效ღღ◈、合理扩充产能结果的同时ღღ◈，优化了整体的供应链体系ღღ◈，提升了产品交付的稳定性ღღ◈。另外ღღ◈，公司吴江工厂具备快速打样ღღ◈、快速实现的定制化生产能力ღღ◈，以此满足用户日益增长的定制化需求ღღ◈。
公司建立并不断完善了一整套运营流程与体系ღღ◈，有力地保证了公司运营体系的顺利推行和管理的精细化发展ღღ◈。公司有严格的供应商评估与控制体系ღღ◈、生产管理体系和品质控制体系ღღ◈，确保了原材料采购ღღ◈、产品生产ღღ◈、销售等环节的规范操作ღღ◈，并保证了产品品质满足客户的要求ღღ◈。在采购环节ღღ◈，公司针对不同原材料制定了分类评价制度ღღ◈，并采用与之对应的采购供方评定流程ღღ◈，包括供方选择ღღ◈、初审ღღ◈、送样检验ღღ◈、综合评审ღღ◈、合格供方建档ღღ◈、确定采购环节ღღ◈；公司还建立了供应商淘汰机制ღღ◈，根据供应商供应原料在质量ღღ◈、交期ღღ◈、成本等方面的情况综合打分ღღ◈，淘汰末位ღღ◈。在生产环节ღღ◈，公司持续加大对于产品品质控制的自动化ღღ◈、信息化投入ღღ◈，确保实时监控每个环节ღღ◈，从而保障生产要求得到有效实施ღღ◈，产品质量得到可靠保障ღღ◈。
公司始终认为人才是公司最核心的竞争要素ღღ◈，公司利用上海地区的人才聚集优势ღღ◈，加大团队建设力度ღღ◈，引进了多名市场营销ღღ◈、技术研发及职能管理类等高端优秀人才ღღ◈，为公司发展提供了强有力的智力支持ღღ◈。同时ღღ◈，公司始终重视人才培育与人文关怀ღღ◈，通过建立欧普书院ღღ◈、引入咨询式培训ღღ◈、建立业内领先的云学堂在线学习系统ღღ◈、提供系统完善的通用&专业类培训计划ღღ◈，如人才梯队-新晋经理班ღღ◈、人才梯队-储备经理班ღღ◈、人才梯队-后备总监班（含分公司总经理班）等ღღ◈，建立了从主管到经理ღღ◈、到总监的阶梯式培训体系ღღ◈，搭建公司人才梯队ღღ◈；组织开展新型业务模式/创新方法等的探索ღღ◈、总结ღღ◈，形成可复制的知识体系ღღ◈，并在公司内部进行试点ღღ◈、推广ღღ◈；同时ღღ◈，将这套系统逐步延伸到公司的经销商和供应商ღღ◈，并进行针对性的定制ღღ◈，如帮助经销商建立主动营销能力ღღ◈、焕新业务模式摸索等ღღ◈，实现经验分享ღღ◈、共同进步ღღ◈。
同时ღღ◈，公司不断完善公司数字化建设及内部管理制度建设ღღ◈，以国际化标准打造并优化信息系统ღღ◈、管理制度及流程等ღღ◈，进一步提高经营管理水平和效率ღღ◈。